AI AT AI Solutions

Decision Intelligence dla biznesuDecision Intelligence for business

Od danych do trafniejszych decyzji zarządczychFrom business data to better management decisions

Tworzymy Panel Decyzyjny i Analityka Finansowego AI, które łączą dane finansowe, sprzedażowe, kosztowe i operacyjne, wykrywają ryzyka oraz generują alerty, komentarze i rekomendacje działań.We build Decision Dashboards and AI Financial Analysts that connect financial, sales, cost and operational data, detect risks and generate alerts, explanations and recommended actions.

AI + KPIalerty i rekomendacjealerts and recommendations
ERP / Excelintegracja danychdata integration
CEO / CFOjęzyk decyzjidecision language
● Panel · Live

Przychody / miesiąc

2 847 000 zł

▲ 12% vs plan

Marża brutto

34,2%

▼ 1,8 pp vs ub. rok

⚠ Alert: koszty

Koszty operacyjne wzrosły o 18% — powyżej limitu alertu. Sprawdź logistykę.

💡 Rekomendacja AI

Renegocjuj umowy z 3 dostawcami — potencjalna oszczędność: 42 000 zł/mies.

Dwa rozwiązania, jeden cel: lepsze decyzje

AT AI Solutions dostarcza konkretne narzędzia dla zarządu, właściciela i finansów — nie jest ogólną firmą „od AI”.

📊

Panel Decyzyjny

Interaktywny widok firmy: wyniki, przychody, koszty, marże, płynność, operacje, alerty i rekomendacje AI.

🤖

Analityk Finansowy AI

Automatyczne analizy finansowe, komentarze zarządcze, odchylenia od planu, trendy i raporty dla CFO oraz zarządu.

⚡

Decision Intelligence

Warstwa decyzyjna nad danymi firmy: nie tylko „co się stało”, ale „dlaczego”, „co dalej” i „co zrobić”.

Dlaczego firmy potrzebują Panelu Decyzyjnego?

✓Dane są rozproszone w ERP, Excelu, CRM, kasach, księgowości i plikach operacyjnych.
✓Raporty pojawiają się za późno, a decyzje zapadają często intuicyjnie.
✓Właściciel widzi wynik końcowy, ale nie zawsze widzi przyczynę problemu.
✓Koszty, marże, zapasy i sprzedaż zmieniają się szybciej niż klasyczne raportowanie.

Nasza odpowiedź

Łączymy kluczowe dane w jednym panelu zarządczym, pokazujemy odchylenia i trendy, generujemy komentarze AI oraz rekomendujemy działania zanim problem obniży marżę, płynność lub jakość obsługi.

Co dostarcza panel?
Widok zarządczy firmy
Jedno miejsce do kontroli przychodów, kosztów, marż, płynności, wyników jednostek, projektów lub oddziałów.
Czym różni się od BI?
BI pokazuje dane. Decision Intelligence interpretuje dane i wskazuje, co zrobić dalej — konkretne działania, nie tylko wykresy.

Co daje Panel Decyzyjny?

Zwięzłe kafelki pokazujące najważniejsze możliwości systemu.

Bieżąca kontrola wyników
Przychody, koszty, marże, płynność, wyniki lokalizacji, produktów, projektów lub oddziałów w jednym widoku zarządczym.
Alerty o ryzykach
Automatyczne sygnały o spadku marży, przekroczeniu kosztów, pogorszeniu sprzedaży, opóźnieniach, anomaliach i ryzyku płynności.
Rekomendacje decyzyjne
Konkretne sugestie: co ograniczyć, co zwiększyć, gdzie skorygować ceny, koszty, zasoby lub procesy.
Analiza przyczynowa
Wyjaśnienie, które produkty, lokalizacje, koszty, projekty lub zdarzenia odpowiadają za zmianę wyniku.
Prognozy i scenariusze
Analiza wariantów „co jeśli”: co się stanie, jeżeli koszty wzrosną, sprzedaż spadnie, zmienią się ceny lub popyt.
Komentarze AI dla zarządu
Automatyczne, zrozumiałe podsumowania wyników, trendów, ryzyk i rekomendowanych decyzji dla właściciela, CFO lub zarządu.

Dla jakich firm?

Rozwiązanie można dopasować do wielu branż — wszędzie tam, gdzie ważna jest kontrola wyniku, kosztów, sprzedaży, operacji i rentowności.

Gastronomia i handel

Sprzedaż, paragony, koszty personelu, marża, lokalizacje, asortyment.

Produkcja i HoReCa

Koszty surowców, produkcja, zapasy, energia, wydajność, rentowność.

Budownictwo i projekty

Budżety projektów, harmonogram, podwykonawcy, koszty, marża kontraktu.

Usługi B2B

Rentowność klientów, projekty, czas pracy, pipeline sprzedaży, płatności.

Biura rachunkowe

Automatyzacja analiz, obsługa klientów, dane finansowe, rekomendacje zarządcze.

Logistyka i operacje

Koszty transportu, wykorzystanie zasobów, opóźnienia, wydajność, ryzyka.

Jak wdrażamy Panel Decyzyjny?

Współpracę zaczynamy od decyzji, które klient chce podejmować szybciej i lepiej. Dopiero potem dobieramy dane, KPI, alerty i widoki.

1

Diagnoza potrzeb

Warsztat z właścicielem, CFO lub zarządem. Mapa decyzji i problemów.

2

Projekt panelu

Dobór KPI, źródeł danych, alertów, rekomendacji i widoków zarządczych.

3

MVP / pilot

Pierwsza działająca wersja rozwiązania na danych klienta.

4

Rozwój i utrzymanie

Integracje, automatyzacja, nowe moduły i miesięczne wsparcie.

Następny krokNext step

Zobacz, które decyzje w Twojej firmie można przyspieszyć jako pierwsze.See which decisions in your company can be accelerated first.

Umów krótkie spotkanie diagnostyczne. Pokażemy przykładowy panel, omówimy wyzwania i wskażemy pierwszy zakres pilotażu.Book a short diagnostic meeting. We will show an example dashboard, discuss challenges and propose the first pilot scope.

Umów rozmowęBook a call